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Facebook帝國疆域圖，收購將有助於其繼續開拓 當馬克·朱克伯格以10億美元高價將Instagram收入囊中之時，關於這個圖片應用網站能否存活下來的爭議之聲隨之響起。市場的這些擔憂並非沒有道理：在2010年，朱克伯格曾經說過：“我們並不是為了公司而買公司，我們收購公司的目標是獲得一流的人才。”基本上，Facebook過往收購的公司都是非常小型的公司，沒有一個具備Instagram這樣的規模，這也是朱克伯格一再強調的一個特點。“這樁交易對Facebook來說是一個里程碑，我們購買的公司從來沒有像Instagram這樣擁有如此眾多的用戶。”朱克伯格說。作為全球第一大社交網站，Facebook的野心遠不止於目前的狀況。朱克伯格要的是更多的用戶，因此更好的功能和更好的團隊將是必不可少的。只有這樣才能解釋其收購完這麼多公司後卻又把他們全部關閉的原因了。 以下11個Facebook買下後並關閉的公司僅僅是部分案例。 Parakey Facebook在2007年第一次嘗試並購，買下了Parakey。這是一個由火狐（Firefox）瀏覽器聯合創始人Blake Ross和Joe Hewitt聯合推出的應用。當時朱克伯格說，他們兩位在火狐和Parakey上所做的創造以及構建產品的思路，對於Facebook來說極為適用。但是，Parakey的網站在兩位創始人加入Facebook後不久就正式關閉。 Divvyshot 這家圖片分享應用的創始人後來成為Facebook圖片部門的資深工程師。這是Facebook在2010年的第三單並購交易，盡管交易細節沒有披露，但Divvyshot對外宣稱交易報價讓他們無法拒絕。當Divvyshot的年輕人加入Facebook並啟動新的項目之後，舊有的網站很快就被關閉。創始人Sam Odious曾短暫就任Facebook產品經理，但很快又離開進行新的創業。 ShareGrove Facebook在2010年5月買下這家小型的群聊應用產品，在交易完成的第二個月公司的服務就正式關閉。ShareGrove允許用戶在群聊狀態下發送信息、圖片、視頻和網站鏈接。ShareGrove並未就此消失得無影無蹤，一年之後Facebook推出了類似的Group Chat，將原有的產品功能進一步拓展。 NextStop NextStop的終點站停在了Facebook。這家旅行推薦網站在2010年7月被Facebook收購，並在交易完成後幾個月內就關閉了服務。正如朱克伯格的收購行為準則，這次收購重點還是在人才，而不是產品。“NextStop的產品團隊加入了Facebook，我們希望以往產品中的一些核心思路能夠延續下去。之所以關閉現有版本的NextStop，是為了更好地將註意力轉向未來的新產品之上。”Facebook在隨後的一份聲明中寫道。 Hot Potato Hot Potato是一家與Foursquare類似的酒店預訂服務應用，2010年8月被Facebook以1000萬美元收購。Facebook近期宣布了進入定位服務係統的戰略，並發布了Facebook Place，所以對於Hot Potato的收購也是以招攬人才為目的。對於Hot Potato的創始人來說，加入可能是互聯網有史以來最成功公司工作的機會讓人難以抗拒。“如果Hot Potato要賣掉，那麽Facebook將是很自然的選擇。”Hot Potato在公司博客上如是說。 Drop.io Facebook在2010年10月收購了這家經營在線儲存和下載的公司。用戶在這個平台上可以儲存視頻、音頻以及其他格式的文件。在被Facebook收購之前，Drop.io在短時間內積累了大量的用戶，甚至包括相當部分的付費用戶。在交易完成後的幾個月，Drop.io的服務正式關閉。 Beluga 手機短信應用Beluga在被Facebook收購之後也融入到公司的整體戰略中去。Facebook推出自己的Facebook Messenger之後，原有的產品正式被關閉，因為二者架構極為相似。和其他並購案例有所不同的是，Facebook在3月份與Beluga達成並購協議並整合了公司的人員和技術，但是直到8月份發佈自身Messenger之後，才將原有產品關閉。 Digital Staircase 這個圖片和視頻應用商在2011年11月份加入Facebook，並在交易完成後的第二個月終止了自己的產品服務。DS此前曾開發過一些手機應用比如MovieCam和SmartSplice，公司認為加入Facebook將有助於“將此類手機應用帶給更廣泛的客戶群體”。 MailRank 這家郵件過濾應用商也在2011年11月加入Facebook，並很快關閉了自己的產品。朱克伯格在2010年曾經宣稱電子郵件已經“死亡”，購買MailRank的團隊，可能也是為了應對後電子郵件時代的產品服務需求。 Snaptu 2011年1月，Snaptu為Facebook研發了一個不需要智能手機的應用程序。朱克伯格一定是喜歡上了這個應用，因為兩個月後他就買下了這家公司，當時也有傳聞公司的產品可能會立刻停止運作。但實際情況是直到2011年12月份Facebook開發出自己的手機應用平台之後，原有的產品才正式關閉。 Gowalla Facebook較大規模的收購之一，2011年12月份Facebook啟動收購之時，Gowalla已經累積了大約100萬用戶。Gowalla及其創始人以價值300萬美元的Facebook股份的條件被Facebook收購加聘用。在加入Facebook之後，公司於今年3月正式停止了既有產品的應用。 接下來是收購什麼？這就要看朱克伯格的野心到底有多大了。 |
