標題: 雷軍與周鴻禕:兩個九頭鳥的戰爭 [打印本頁]


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小米科技董事長兼CEO雷軍、奇虎360董事長周鴻禕同是湖北人。雷軍1969年12月16日生於湖北仙桃,一個教師家庭;周鴻禕1970年10月出生於黃岡蘄春,父母是測繪工程技術人員。

18歲,雷軍考入武漢大學,周鴻禕則保送到西安交通大學。那時,矽谷熱風靡全球,有兩本書影響了同在大學的他們。周鴻禕在大二時,無意看到《矽谷熱》,書裏記載了美國矽谷各種創業明星和創新公司;雷軍在圖書館看到了《矽谷之火》,講述喬布斯等人在矽谷發起技術革命。這兩本書令他們熱血沸騰。

從大學時代的抱負、PC互聯網時代的創業再到移動互聯網時代,雷軍周鴻禕這兩個湖北男人屢屢較量。雷軍擅長營銷、技術,人稱“IT勞模”;周鴻禕擅長產品,性格好鬥,人稱“紅衣大炮”。對於產品,二人都講究“極致”、用戶體驗。他們同是喬布斯的推崇者,都是國內的營銷高手。

互聯網企業的一張Table中,騰訊、阿里、百度占據了前三席。雷軍與周鴻禕的第四席位置之爭,戰場轉移至移動互聯網——智能手機之爭。湖北人性格最大特點是“不服輸”,可以預見雙方必將死磕。未來,鹿死誰手?

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既生瑜,何生亮?

1992年,雷軍加盟金山。工作六七年後,他請過一個湖北老鄉吃飯,那個人是周鴻禕。如果不是同樣身處互聯網,這兩個年齡相仿的男人或許可以成為好友。

從公司層面看,金山與360雙方交惡始於360安全衛士與金山網盾不兼容,最終金山網盾團隊解散,產品停止更新。2009年10月20日,360毒霸面世並宣布永遠免費,成為殺毒軟件行業的攪局者,雙方關系破裂。

雷軍與周鴻禕矛盾激化導火索是傅盛。互聯網觀察人士程苓峰曾撰文稱:“就在雷軍準備投資傅盛做可牛影像軟件時,雷軍收到周鴻禕的帶話:不要接受傅盛,接受就是作對。雷軍也帶話給周鴻禕:第一,傅盛給你打了幾年工,但不意味著一輩子是你的人,賣給你了。第二,我跟傅盛討論的業務不跟360競爭。第三,你讓我不投資前360員工,可你投資了多少金山前員工?”2010年11月10日,金山安全與可牛合併,成立獨立公司金山網絡。

3Q大戰過後的2011年7月6日,騰訊投資金山軟件15.68%股權,成為金山第一大股東。騰訊和金山聯姻,劍指360,使周雷關系日趨緊張。

雷軍、周鴻禕都富有個人魅力,雷軍成名較早,1992年加入金山,1998年(28歲)成為金山CEO,2007年(37歲)帶領金山登陸港交所。2007年底卸任金山軟件總裁兼CEO,留任公司董事會副主席,之後潛心做天使投資。

在雷軍執掌金山過程中,互聯網產業興起,如今的三巨頭騰訊、百度、阿里巴巴成立於1999年。雷軍成為金山CEO當年,周鴻禕放棄了軟件行業,創辦了3721。由於3721網絡實名安裝後無法卸載,被視為流氓軟件,而其本人也憑此被稱為中國互聯網“流氓軟件之父”。2003年3721被雅虎公司收購,周鴻祎出任雅虎中國區總裁。2005年8月任職期滿,周鴻禕離開雅虎中國——那時是周鴻禕人生低潮期。

2006年3月,周鴻禕(35歲)創建奇虎公司,出任奇虎董事長,旗下最主要產品之一就是360安全衛士。5年後的2011年3月30日,周鴻禕(40歲)帶領奇虎360在美國紐交所上市,鑄就了人生中輝煌的時刻。

而40歲的雷軍,在投資近20個互聯網公司後,有種寂寞和遺憾:他缺少可以比肩李彥宏、馬化騰、馬雲的成就感,缺少一家帶有自己烙印的上市公司。雖然他在金山打拼十幾年,但是在金山,求伯君的光環太耀眼。

2010年4月,四十不惑之年,雷軍拉上一個豪華團隊創辦小米科技公司。在雷軍眼裏,這是最後一博,要與小米共存亡。

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交戰智能手機“網霸對機霸”

雷軍、周鴻禕的較量,從PC互聯網時代延至移動互聯網時代。當前,雷軍、周鴻禕二人戰爭升級,進入公開化的正面交鋒,爭奪移動互聯網入口智能手機市場。

雷軍在移動互聯網布局已久。早在2005年,雷軍判斷移動互聯網將是中國市場的決定性力量。在做天使投資人生涯中,他投資的項目有電子商務領域的拉卡拉、樂淘和凡客誠品,移動互聯網領域的樂訊、UC優視、資費通、多看,遊戲和IM多玩等。

華興資本CEO包凡認為,未來移動互聯網明星公司有小米公司、UCWeb、YY、大眾點評網,其中三家皆與雷軍有關。這些公司估值10億美元,融資額達到上億美元級別。“YY越來越像移動互聯網公司。”包凡點評。

2011年8月16日小米手機發布以來,發展幾乎順風順水:雷軍提出“鐵人三項”戰略,即軟件+硬件+互聯網服務;積累了一批米粉,實現了零庫存,按需定制;網上銷售,降低了渠道成本;雷軍精於營銷,業界稱之“雷布斯”。截至5月10日,小米手機共出貨200萬台,雷軍預計今年底出貨達500萬台,雷軍直呼“這是一個奇跡”,並表示不懼怕盛大手機、華為手機。

然而,因周鴻禕加入,國產智能手機戰場變得硝煙味更濃。

有分析人士指出,在PC互聯網時代,360以安全為切入點,推出瀏覽器、網址導航,成功做起了流量販賣的生意。但在移動互聯網領域,雖然推出360手機衛士、360瀏覽器HD、360手機桌面、360口信、360電池醫生、360安全備份、360手機助手、360雲盤等產品,但就目前的裝機量來看,和PC端的覆蓋率遠不能比,遠沒有達到販賣流量的目標。360推出特供機,目的是使用戶獲得價錢上的實惠,360獲得流量,甚至建立生態系統。

360推特供機消息發出後,周鴻禕連發出十幾條與小米手機相關微博,稱“發燒友”是個偽概念,所有手機都會變成廉價的終端,並與雷軍、小米公司副總裁黎萬強爆發口水戰,爭論的焦點包括CPU頻率、A8和A9架構CPU的差別、手機屏幕大小等問題。

黎萬強點評360首款特供機“華為閃耀”:“某特供手機雙核1G卻1499的價格?我們現在雙核1.5G標準版,1999;雙核1.2G青春版,1499,如果我們再做1G,依然再降500,999。”

周鴻禕則表示:“好像手機就是CPU,雙核1G以上的CPU什麼1.2G、1.5G,用戶用起來有差別麼?也就跑分瞬間開足馬力,更別說您那前年的A8舊架構,主頻再高除了更耗電,在速度上和新的A9架構對比毫無優勢。”

雷軍回應:“既然某人想做手機就好好做:一、不靠罵人吵架做市場推廣,二、不靠抄襲剽竊模式跟進做產品,三、不靠控制安全入口強推軟件竊取用戶信息,四、放下AK47,不要沉醉於東方不敗的幻覺中。做一個正常商人,用產品說話。如果產品真的過硬,就不用天天靠嘴巴到處罵人活著了!”

5月19日淩晨,騰訊CEO馬化騰發微博力挺雷軍,暗示周鴻禕“是個演員”。

周鴻禕甚至評價小米手機是機霸:“親愛的雷總,您做手機可以炒作做秀甚至故意摔蘋果手機語言羞辱喬布斯罵諾基亞,怎麼都忘記了?幹嘛總把自己放在道德制高點把自己供上神壇,您也是個商人,憑什麼其他手機廠商不能做互聯網手機,大家競爭肯定能做出性價比最好的手機。您是否覺得誰也不能碰您的奶酪?您這不就是機霸麼,欺行霸市。”小米科技產品公關經理評論360是“網霸”:“有些事情做了,不是靠刪視頻就能刪掉的——即使你是網霸。”

互聯網觀察人士程苓峰認為,周鴻禕的招式是“借力打力”:“柔道來襲。周鴻禕連發10來條關於小米手機和雷軍的微博了。一,360既然要做手機,就定要找個NB的對手。當年小米也找了,iPhone。二,老周定要繼續,要把小米品牌的勢能轉化為360手機的勢能。三,這叫借力打力。對手力量越大,為我所用的力量就越大。”

拋開小米手機和360特供手機配置問題,二者運營模式並不相同。小米手機采取“軟件+硬件+互聯網服務”模式,硬件自造,效仿iPhone只做一款手機。360特供機采取“軟件+互聯網服務”模式,面向多家手機廠商,硬件制造、銷售、手機質量和售後都由手機廠商負責,轉移了風險。

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鹿死誰手?

360特供機PK小米手機,業界分為挺周派和挺雷派。

挺周派認為,面對360手機的高調切入、強勢推進,小米手機的應對顯得措手不及、進退失距。“長遠看來,小米手機打不過360手機,360依托其他大廠商的產品,小米手機作為新興品牌,實力上還有差距。對360來說,手機不需要賺錢;對360的合作廠商來說,只是某一款產品,有360渠道,不虧本即可;對小米手機來說,卻是生死存亡。”

“周鴻禕身經百戰,實戰經驗極其豐富,其人行事風格也極具侵略性,跟別人掐起來火力全開。進攻是最好的防守。周教主什麼都能做的很好,3721率先盈利,只是後來判斷失誤而出售。做安全軟件,迅速積累大量用戶,免費模式顛覆行業規則。3Q大戰時,以360的規模與騰訊較量並未處下風。周教主頗有獨行俠的遺風,行走江湖百無禁忌。”知乎網友張立說。

挺雷派認為,擺在周鴻禕面前的最大問題不是小米手機,而是360與華為的合作。“華為閃耀大大低於市場價,將直接沖擊華為本地的傳統渠道,如果華為要陪360打,對自己的現有渠道是致命打擊,合作不具備持續性。周鴻禕會找其他合作夥伴,但產品研發和穩定質量成其軟肋。如果華為敢於只要份額不要錢,則周鴻禕勝算大,華為現在的現金實力不是一兩個雷軍可以比擬的。”

互聯網觀察人士靳繼磊猜想,未來小米手機將勝出。“小米手機做的是文化,米粉很強悍。而且運營商與小米手機的關系並不差。”

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大戰來臨{:tell:}