標題: 馬化騰:微信在美國面臨多重對手 競爭需按天計算 [打印本頁]


“成或不成,(騰訊)這輩子就這一個機會了。”談到微信的國際化布局,昨天騰訊董事局主席馬化騰對《第一財經日報》記者說。顯然,馬化騰將騰訊的國際化押寶在微信上。

2月底,騰訊企業發展事業群廣州研發線下成立微信美國辦公室,負責美國微信用戶的發展及研究、公司客戶關系的建立及拓展合作,這也被視作騰訊國際化戰略的“先遣部隊”。在今年兩會上,作為全國人大代表的馬化騰提出的議案之一是《關於將互聯網企業“走出去”提升為國家戰略的建議》。

在馬化騰看來,過去包括華為、中興、海爾等中國企業已經“走出去”了,但中國互聯網企業相對比較落後,國際化從來沒有成功過。

“過去中國互聯網模式都是從美國拷貝過來,走出去不太可能。隨著移動互聯網浪潮席卷全球,很多國際互聯網巨頭自己也並沒有準備好,或者受限於原有PC或者Web服務和習慣的牽絆,(他們)很難做出純移動互聯文化的產品。現在亞洲的移動互聯網和手機一定程度上發展速度比西方還快,這給中國互聯網企業一個千載難逢的機會。”馬化騰如是說。

在進軍美國之前,微信已在港台地區和東南亞國家有所布局。在這些地區,微信投入大量廣告、明星代言等營銷手段提高曝光度,積累起首批“種子”用戶。但在美國市場,目前微信剛剛起步,用戶主要集中在華人和中國留學生。與微信交鋒的國際化社交產品包括WhatsAPP以及Facebook Messenger等,以及也在計劃進軍美國市場的日本移動社交產品Line。

“美國最難了。”馬化騰坦言,微信在美國能否成功還很難說。他評價,“WhatsAPP在亞洲和歐洲很強,但反而在美國用戶不太接受。也許當地最強的是Facebook,現在它已經向移動轉移,收購了Insgram,推出Facebook Messenger。但還它受原來PC互聯網的體驗影響比較大,也許還有很多新的東西不斷出現。但這是一個全球面臨巨變的時代,競爭要按天計算,生死時速。”

事實上,被視作騰訊探路國際化的“微信”產品同樣是“舶來品”。馬化騰表示,微信創新速度已經超越了歐美的同類產品,如開放平台、商業模式的嫁接、朋友圈、音樂等社交功能,這些都是騰訊自己的創新,與原有產品有了很大區別,而“現在正處於彎道超車的機會”。

除了為自身所代表的互聯網行業國際化提出發展建議外,馬化騰的另一份議案中,還建議加快互聯網基礎設施建設,加大對基礎電信業務的補貼力度的建議。

微信的迅速崛起,運營商短信、彩信、語音等傳統業務被視作面臨不小的挑戰。在談到微信與運營商之間的關系時,馬化騰表示,OTT業務(Over the top,指互聯網公司越過運營商發展業務)讓運營商又愛又恨,可能短期內有些是替代關系,但微信的功能加上朋友圈、開放平台等已經超越通信概念,不是傳統運營商的業務範疇,未來大勢所趨是走向合作的方式。例如,伴隨著由OTT的發展,帶動運營商從話音流量轉向數據流量為主的推動,運營商慢慢會認識到未來的結果將是雙贏。

第一財經日報