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Facebook走雅虎老路 缺乏創新或重蹈覆轍

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發表於 2013-3-14 21:35:00 |顯示全部樓層
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據國外科技網站報道,不知不覺Facebook已經9歲了。從在哈佛大學裏誕生至今,這一社交網絡憑借驚艷的開場舞迅速風靡全球,並擁有超過10億的用戶。然而最近幾年,Facebook的創造力似乎停滯不前,所帶來的更新也難以讓用戶和廣告客戶滿意。有分析師,甚至在它的身上,看到了雅虎走向衰敗的影子。


以下是文章全文

我似乎已經看到了Facebook的未來,那就是雅虎。

在1994年至2000年間,雅虎在整個互聯網行業中,占據絕對的統治地位,並吸引了全世界關注的目光。

這家公司地驚嘆號,在全球範圍之內,都投下了一個長長的紫色陰影。用戶們絡繹不絕地被其不斷擴張的服務吸引;而各家公司也毫不吝惜自己的預算,開始向雅虎扔錢,希望在其龐大的用戶群中,獲得顯著的知名度。

這段輝煌歲月中,雅虎的頁面訪問量不斷飆升、收入增加、利潤瘋長、股價攀升、市值上漲。看起來,這樣強大的雅虎,似乎不可能犯什麼錯誤。

然而,後來世界出人意料的改變了。而這種變化是根本上的,天翻地覆的震顫。

消費行為出現了轉變,人們開始喜歡和世界溝通,並將自己置身於無數的在線服務之中。業務周期也發生了變化,而各家公司,開始選擇或者被迫減少甚至消除了他們的網絡廣告預算。而在幾年之後,互聯網廣告終於重新回暖,但是商業行為卻再一次重新調整。伴隨著追隨者用戶的遷移,市場營銷人員們在網絡上的投資方式,也變得多樣化。

造成上述問題的兩個最顯著,也是最具代表性的原因可能是:谷歌的出現,為消費者提供了一系列有競爭力的服務;而各大公司,也開始通過這個後起之秀來推廣他們的產品。

顯而易見,在2000年至2013年的這段時間裏,雅虎不再像過去那樣輝煌——無論是業績、業務、股票還是市場份額,都無法打出一個令人滿意的驚嘆號。

不過令人難以置信的是,在經歷了整個過山車一般的變遷之後,雅虎並沒有動搖自己的核心,數量龐大地消費者,仍然在這裏享用著大量的免費內容和服務,而各種形狀、大小的廣告,仍然交錯其中。

而在新聞和納斯達克報價,雅虎還帶來了更多內容和服務,這包括Fantasy Football、Flickr照片等新近成員。現在,該公司開始提供富媒體以及視頻廣告,而非僅僅限於品牌贊助商,或者橫幅廣告。

公司的主題正在潛移默化地發生著變化。因為,實事的真相是——早期競爭較少,因而很容易賺到錢——雅虎現在一直在努力,通過一些全新的方式吸引用戶。為廣告客戶,解鎖其全球用戶群的真正價值;在近況搖擺的局面下,仍然努力給市場帶來持久的革新。

這讓我突然想起了Facebook。

在驚艷的開場表演之後,Facebook給人們帶來產品,卻難以讓人眼前一亮——Gifting的饋贈,News Fee算法的改變,提升帖子,消息服務,贊助商股市,社交搜索Graph Search,Poking以及TimeLine。下一個是什麼呢?難道只是一個讓人困倦的新顏色,一種新字體?

在筆者看來,Facebook的這些努力,並沒有讓世界為之興奮起來。更重要的是,這些努力,無論是單獨一個還是捆綁在一起,在提升Facebook與其用戶關系方面都乏善可陳,難以從實質上增加廣告客戶的依賴度,從根本上改變其業務的發展軌跡。

換句話說,Facebook的第二春將會在何方,是Android還是iPad?能否推出像印鈔機般的AdWords產品?或者像PayPal這樣的支付手段(eBay旗下公司)?Facebook將在哪裏實現自己質的飛躍?顛覆性的力量又將投向何處?

以上這些質疑,並不能說明Facebook已經“失敗了”。也並不意味著,會磨滅Facebook在我們的世界中,開辟出的非凡市場。同樣,筆者並未暗示,Facebook一定要走雅虎的老路。畢竟,Facebook真的想要復制這位前輩所有的錯誤,基本上也是個“不可能完成的任務”。

這只意味著,警鐘已經響起。過去幾年間,這家公司推出的業務,太過關注雕琢過去的產品,而不是再一次為其用戶和廣告客戶改變世界。歷史也同樣昭示著,想要通過這樣的方式保持在互聯網長盛不衰,存在巨大風險。

騰訊科技
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